Führung ohne Drama
Klar führen, wenn es unangenehm wird.
Für Führungskräfte, die Konflikte, Widerspruch und unpopuläre Entscheidungen nicht länger vertagen wollen. Klar in der Sache, respektvoll im Umgang.
Für: Führungskräfte aller Ebenen
01 · Führung entwickeln
Wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Wenn Konflikte entstehen. Wenn Menschen widersprechen oder Fehler gemacht wurden. Diese Programme setzen genau dort an – praxisnah, aus dem Alltag des Gesundheitswesens heraus.
Klar führen, wenn es unangenehm wird.
Für Führungskräfte, die Konflikte, Widerspruch und unpopuläre Entscheidungen nicht länger vertagen wollen. Klar in der Sache, respektvoll im Umgang.
Für: Führungskräfte aller Ebenen
Führungskräfteentwicklung für Stations- und Bereichsleitungen.
Viele Leitungen sind hervorragende Organisator:innen – und werden dafür befördert. Führen ist etwas anderes. Hier geht es um die Rolle, nicht um Dienstpläne.
Für: Stations- und Bereichsleitungen
Medizinische Exzellenz ist Voraussetzung. Führungskompetenz entsteht nicht automatisch mit der Ernennung.
Für ärztliche Führungskräfte, die neben Medizin, Wirtschaftlichkeit und Ausbildung auch Menschen führen – und das bewusst tun wollen.
Für: Chefärzt:innen, ärztliche Direktionen
Zusammenarbeit und Führung zwischen Pflege und Medizin.
Zwei Berufsgruppen, zwei Logiken, eine Station. Gemeinsam klären, wer was verantwortet – und wie man sich dabei nicht gegenseitig blockiert.
Für: Pflege- und ärztliche Leitungen gemeinsam
Alle Programme werden auf Ihre Organisation abgestimmt. Ob ein Programm überhaupt der richtige Hebel ist, klären wir vorher gemeinsam.
Ausgewählte Angebote sind auch branchenübergreifend verfügbar.
Sie müssen noch nicht wissen, ob Sie ein Führungstraining, Organisationsberatung oder etwas ganz anderes brauchen.
Genau das können wir gemeinsam herausfinden.
Kennenlerngespräch mit Mareike Zinn · 30 Minuten · unverbindlich · online